Llavaneres núm. 59 febrer'19 Revista municipal L'Ajunatment, encara sense arrebossar i engalanat, cap al 1900. (Arxiu Quim Bertran) Pressupostos 2019: Neix el Consell Llavaneres es amb accent social i d'Infants de Sant prepara per la 20a reducció del deute Andreu de Llavaneres Festa del Pèsol 1 04 TEMA DEL MES: Balanç del mandat 10 INFORMACIÓ MUNICIPAL: Nous habitatges d`inclusió social 12 INFORMACIÓ MUNICIPAL: Així són els pressupostos del 2019 13 L'Àlbum: La il·lusió dels Reis Mags 14 ENTREVISTA: Jordi Mitjà, infermer 2.0 16 RETALLS D'ACTUALITAT: Projectes guanyadors dels pressupostos participatius 17 REPORTATGE: L'acollida dels menors emigrants sense referents familiars 18 EDUCACIÓ: Apunta't al servei de transport escolar! 21 L'ALTAVEU: El més vist a les xarxes socials 22 TRIBUNA POLÍTICA: Opinió dels grups municipals 24 24H AMB... Joan Ramon Sala sumari 08 10 15 18 19 20 AjLlavaneres Foto de portada: Fons Quim Bertran del Museu-Arxiu Edita: Ajuntament de Sant Andreu de Llavaneres Coordinació: Regidoria de Comunicació @AjLlavaneres Redacció i disseny: Mirada Local, SL Impressió: Gràfiques Llavaneres Dipòsit legal: B-43250/2007 AjLlavaneres Fes-nos arribar la teva opinió a través de Trobareu la versió digital de la revista a ajllavaneres.cat/revista les xarxes, amb l'etiqueta #FemLlavaneres Ja reps el butlletí digital? Demana-ho a ajllavaneres.cat/butlleti 2 El progrés de Llavaneres, de la mà de la gent Sembla que fos ahir que iniciàvem el mandat i ens posàvem a treba- editorial llar per transformar Llavaneres en una vila més social, educadora, amb més oportunitats i benestar per totes i tots. Han passat gairebé quatre anys, en els quals hem treballat per acomplir el compromís d'oferir cada cop més i millors serveis a la ciutadania a la vegada que sanejàvem els comptes municipals i reduíem el deute desbocat que vam heretar. I podem dir, modestament, que ho hem aconseguit. Un dels punts clau del mandat ha estat la visió social de les políti- ques que hem implementat. Llavaneres és una vila oberta, segura i amb cohesió social, pilars que hem assegurat amb la nostra acció de govern. Ens sentim especialment orgullosos de l'atenció que hem ofert als joves migrants que viatgen sols i que han arribat a Llava- neres, els quals estan feliços i agraïts de l'acollida que els hem ofert. I també estem molt satisfets de fer realitat un projecte sorgit dels pressupostos participatius, com és l'estudi previ per aconseguir un centre ocupacional per a persones amb discapacitat a la vila. I estem segurs que també eren necessaris els habitatges d'inclusió social que hem habilitat, per primera vegada a la vila, els darrers mesos. En aquest línia, escoltar la gent ha estat un altre dels compromisos que hem assolit. Hem creat el Consell d'Infants per tal que els més petits ens aportin la seva visió de Llavaneres i ens facin propostes per fer la vila més adequada a les seves necessitats. I hem estat especial- ment al costat de les persones grans, de fet, properament presenta- rem els resultats del pioner estudi sobre la felicitat de la gent gran de Llavaneres realitzat en col·laboració amb la Universitat Politècnica de Catalunya. Tot just arranquem un 2019 carregat de reptes, tant pel municipi com pel país. Serà un any de moltes proclames i promeses, on hau- rem de destriar bé el gra de la palla. A Llavaneres hem demostrat amb fets que el nostre compromís és ferm. Tenim clar que el progrés només pot anar de la mà de la gent. Nani Mora Alcalde Podeu fer-nos arribar els vostres comentaris a comunicacio@ajllavaneres.cat I etiquetar les vostres fotos i missatges a les xarxes amb #FemLlavaneres 3 BALANÇ DE MANDAT A principis de mandat aquest govern va presentar un Pla d'Acció Municipal en el qual es comprometia a treballar per a les persones en convivència amb l'entorn, a apropar l'administració al ciutadà, a fer de Llavaneres un poble més viu i dinàmic, entre d'altres compromisos. Avui, després de tres anys i mig d'estar al capdavant de l'Ajuntament podem dir que hem posat les bases per assolir aquests objectius i hem realitzat un alt percentatge de les actuacions marcades inicialment. En aquesta secció especial de la revista, anomenada balanç de mandat, plasmem sobre el paper un recull d'alguns dels reptes que l'equip de govern ha assolit en només tres anys i mig. Els objectius transversals que es van plantejar al PAM a l'inici de mandat, al 2015, i que han regit el treball del dia a dia eren els següents: Persones Entorn La situació econòmica dels darrers Un poble per a les persones demana anys ha creat una societat amb una reorganització de l'espai: moltes desigualtats. Per aquest repensar els barris, motiu volem treballar amb especial descongestionar el centre i dotar-lo atenció les polítiques socials i de serveis. de benestar amb l'objectiu de cohesionar tots els col·lectius socials i les persones més vulnerables. Economia Administració Consolidar, impulsar i desenvolupar Administrar el diner públic des de tots els sectors econòmics que la responsabilitat i la transparència. poden ajudar a crear riquesa i Passem de la cultura de la despesa a llocs de treball, i a generar il·lusió i la cultura del cost. reforçar el teixit empresarial local. 4 BALANÇ DE MANDAT Teresa Vidal Promoció Econòmica, Empresa, Noves Comerç i Turisme tecnologies Reptes assolits Reptes assolits J Creació del primer espai i servei de coworking del J Retransmissió en directe dels Plens municipals municipi JImplantació de connexió Wi-Fi gratuïta i segura a J Posada en marxa de l'Oficina de Turisme de Sant l'espai públic (carrer Montserrat) Andreu de Llavaneres J Habilitació de les vídeo-actes per consultar els J Organització de la 1a Jornada Empresarial continguts dels Plens de forma digital J Consolidació del Servei d'Ocupació J Treballar transversalment amb totes les àrees municipals J Foment del turisme sostenible a partir de la integració al segell Biosphere J Reduir despeses municipals i millorar la sostenibilitat a partir de la implantació de noves tecnologies Jordi Roldós Medi Ambient i Obra Serveis Municipals Pública Reptes assolits Reptes assolits J Millora del sistema de neteja viària incorporant J Inici del projecte de millora de les voreres a maquinària nova i més personal l'Ametllareda J Millora molt clara de la qualitat de la fracció orgànica J Habilitació de passos per eliminar barreres (s'ha passat d'un 20 a un 5% d'impropis) arran de les arquitectòniques i adaptació de les voreres amb guals campanyes endegades des de l'Ajuntament J Instal·lació d'enllumenat LED a les escoles Serena Vall J Primer municipi de Catalunya en tenir una franja i Jaume Llull perimetral contra incendis al nucli urbà J Pavimentació de carrers diversos (exemples: camí del J Obtenció del reconeixement Vila Florida (amb tres Balís, Barri Grup Betlem, Av. Can Amat) flors) en els darrers tres anys J Arranjament del tram de la riera entre el carrer Sant J Reforma de zones verdes (exemples: Turó de la Pere i la carretera N-II Glorieta, Parc de Can Matas, carrer Llevant) Habitatge i Mobilitat Reptes assolits J Habilitació dels primers pisos d'inclusió social al municipi J Activació de l'àrea d'Habitatge J Implantació dels camins escolars J Senyalització d'itineraris saludables 5 BALANÇ DE MANDAT Albert Sala Economia Servei Municipal d'Aigües Reptes assolits Reptes assolits J Sortida del Pla d'Estabilitat Econòmica J Congelació de les tarifes durant tot el mandat J Reducció del nivell d'endeutament fins al... J Realització d'inversions per a modernitzar la xarxa i J Rebaixa de l'IBI: actualment l'impost es situa en xifres les instal·lacions per sota de l'inici de mandat J Obtenció de finançament de la Generalitat i la Diputació de Barcelona per a la construcció del pavelló municipal Participació Ciutadana i Recursos Humans Transparència Reptes assolits Reptes assolits J Negociació i signatura d'un nou conveni laboral. El nou acord permetrà millorar la conciliació familiar J Implantació del Portal de Transparència dels treballadors, i una flexibilitat horària que alhora J Celebració de les tres primeres edicions dels garanteix cobrir amb major mesura les franges Pressupostos Participatius horàries dels serveis municipals J Aprovació d'un codi ètic de conducta dirigit a electes J Disseny i posada en marxa del Reglament de Participació Ciutadana J Execució del procés participatiu per definir els usos del Labandària Anna Sosa Educació Comunicació Reptes assolits Reptes assolits J Disseny i desenvolupament del Pla Educatiu de Vila J Creació i implantació de la nova marca municipal: Llavaneres, Compartim privilegi J Creació del primer Consell d'Infants del municipi J Creació i posada en funcionament del nou espai web J Consolidació del servei de transport escolar gratuït municipal ajllavaneres.cat J Organització de les dues primers edicions del Fòrum J Impuls de l'activitat informativa a través dels perfils de l'Educació socials de l'Ajuntament J Municipalització de l'Escola Municipal de Música i J Remodelació de la imatge i consolidació de l'edició de implicació en actes del poble la revista d'informació municipal J Nou impuls dels Consells Escolars Municipals J Impuls d'una nova política comunicativa més J Millora de la coordinació Ajuntament-escoles a través propera, directa i amb la imatge com a element de l'edició Catàleg de Serveis Educatius protagonista J Consolidació del servei d'atenció psicològica a través dels recursos sorgits dels Pressupostos Participatius J Adhesió al projecte d'educació a temps complet Educació360 6 BALANÇ DE MANDAT Xavier Noms Cultura Esport Reptes assolits Reptes assolits J Renovació i nou impuls de les festes majors J Recuperació de l'activitat del Consell Municipal (exemples: Barraques, Llavatraka, tobogan gegant) d'Esports (coordinació Ajuntament-entitats) J Increment de les activitats lúdico-culturals (exemple: J Organització i suport de noves activitats esportives Concert del Solstici) (exemples: Ironkids, Triwoman, Moonrunning, hípica adaptada, etc.) J Impuls de la Comissió de Festes J Instauració dels Premis de l'Esport per reconèixer el treball i resultats dels esportistes locals Joventut Reptes assolits J Rellançament del Casal de Joves ampliant el públic a qui van dirigides les activitats, organitzant actuacions en espais de lleure juvenil i oferint noves accions d'oci tant interiors com exteriors (porteries, volei- platja, etc.) J Impuls de festes juvenils com la recuperació de la Nit jove o l'organització de les Barraques J Dotació de major recursos humans per a millorar el servei (dinamitzador juvenil, tècnic d'ocupació, tècnic de Joventut) Gemma Martín Benestar Social Salut pública Reptes assolits Reptes assolits J Desplegament dels projectes Kedem i Interconnectats J Augment del control sanitari del poble creant el lloc (espais de trobada entre joves i gent) de treball de tècnica de Salut Pública (inspecció dels establiments alimentaris, control de legionel·la i J Primer poble del món en realitzar un estudi sobre la plagues, etc) felicitat de la gent gran J Esterilització de gats per controlar les colònies i J Increment de la plantilla i organització de més posada en marxa del minisite Adopta'm activitats per dinamitzar el casal d'avis